Inleiding
Dit beleidsplan werd vastgesteld in de oprichting vergadering van de stichting op 2 juli 2018 en op 3 juli 2018 werd de acte van oprichting van de Benaiah Foundation bij de notaris gepasseerd.
De Benaiah Foundation zal niet alleen Nederlandse projecten ondersteunen maar ook projecten in het buitenland. Dit kan eventueel in samenwerking met andere fondsen of subsidies worden uitgevoerd.
Missie
De Benaiah Foundation streeft ernaar om zoveel mogelijk kinderen te motiveren om het leven te beleven door hun wensen te laten uitkomen. Om deze kinderen te laten inzien dat het belangrijk is om plannen te maken voor de toekomst, maar dat die toekomst zeker niet vanzelfsprekend is.
De Benaiah Foundation wil een bijdrage blijven leveren aan een samenleving waarin kinderen zonder belemmeringen hun talenten maximaal kunnen ontplooien.
Als hoofdthema wil de Benaiah Foundation hulp bieden aan kinderen van 0 tot 18 jaar (lagere en middelbare school), die belemmerd worden in het ontwikkelen van hun talenten. Deze belemmeringen kunnen onder meer worden veroorzaakt door inbreuken op de rechten van het kind, armoede, slechte gezondheid of niet toereikend onderwijs en de begeleiding daarbij, of een bijzondere gezinssituatie.
Belangrijk daarbij is om kinderen vooral kind te laten zijn in een blije, troostrijke en hoopvolle omgeving. Kinderen moeten kunnen worden wie ze willen zijn.
Bij de besluitvorming inzake haar bestedingen tracht de Benaiah Foundation zich steeds flexibel en meedenkend op te stellen. Een activiteit of project hoeft niet in tijd te worden afgebakend of tot één jaar te worden beperkt, en uitgangspunt is ten alle tijde het Internationale Verdrag van de Rechten van het Kind.
Benaiah Foundation heeft ten doel het bevorderen van scholing, medische zorg en andere zorg voor kinderen, in het bijzonder hulpbehoevende en arme kinderen, ter verbetering van hun huidige dan wel toekomstige positie in de maatschappij, en voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.
Strategie en besteding der middelen
Benaiah Foundation levert een financiële bijdrage in de vorm van subsidies of giften vooral aan projecten voor kansarme jongeren, kansrijke sociale, christelijke en/of culturele projecten, waarvoor geen of onvoldoende overheid subsidie beschikbaar is. Deze projecten moeten een duidelijk toegevoegde waarde hebben voor het sociale, christelijke en/of culturele leven. Aan de verschillende projecten zal jaarlijks niet meer dan de totale opbrengst van het vermogen zoals rentes, dividenden en/of huurinkomsten, kunnen worden besteed.
Het bestuur voert zowel een passief als actief donatiebeleid. Passief in de zin dat derden aanvragen voor een financiële bijdrage kunnen indienen, waarna deze door het bestuur worden beoordeeld aan de hand van een aantal vastgestelde criteria die zijn afgeleid van de doelstelling van het fonds. Actief in de zin dat de directie en/of het bestuur zelf projecten opzoekt die eveneens worden beoordeeld op de criteria als hierboven bedoeld. Naast directe financiële steun voor een bepaald project verstrekt het fonds met name donaties aan (ANBI)-erkende stichtingen.
Het bestuur streeft ernaar om de jaarlijkse inkomsten te besteden aan de navolgende categorieën: Jeugd- en jongerenwerk, Jeugdzorg, Kinderopvang, Onderwijs en Armoedebestrijding.
Waar mogelijk wil de Benaiah Foundation een ‘vliegwielfunctie’ vervullen bij de activiteit of project waarvoor een bijdrage wordt verlangd, in die zin dat zij ‘aanjager’ wenst te zijn van een positieve stimulans bij het nastreven van het beoogde doel.
De Benaiah Foundation kan besluiten om voor de uitvoering van een activiteit of project samenwerking te zoeken met andere fondsen of organisaties. Besluiten zullen steeds worden genomen zonder onderscheid naar geloof, geslacht, ras of politieke overtuiging.
Exploitatiekosten kunnen in bepaalde gevallen voor vergoeding in aanmerking komen.
De Benaiah Foundation beoogt niet het maken van winst.
Samenstellingen taken van het bestuur
Het bestuur is verantwoordelijk voor het beleid, het financieel beheer en de interne en externe communicatie van de Benaiah Foundation.
Het bestuur vergadert minimaal vijf maal per jaar. Tijdens de vergaderingen dient dit beleidsplan als uitgangspunt om de voortgang te toetsen. Elk bestuurslid kan daarnaast onderwerpen aandragen voor de vergadering.
Het bestuur bestaat uit tenminste drie en ten hoogste vijf leden. Bestuursleden dienen bij voorkeur woonachtig te zijn in Nederland. Tot de taken van het bestuur behoren onder meer:
- Benoeming en toezicht op de directeur
- Goedkeuring van alle aanvragen (aanvragen tot een bedrag van € 1.000,- kunnen door de directie worden besloten met verantwoording achteraf aan het bestuur)
- Goedkeuring jaarrekening en begroting
- Benoemen accountant en bank/vermogensbeheerder(s)
Kantoor en administratie
Benaiah Foundation heeft de beschikking over een eigen kantoor / vergaderruimte op de Koemarkt 4b in Schiedam. Voor gemiddeld 20 uur per week is er de directeur werkzaam die naast het voorbereiden van de vergaderingen de kontakten onderhoudt met de organisaties waar het fonds bij betrokken is. Voor het secretariaat en de administratie is er een parttime medewerker voor ca 6 uur per week.
Bestuursleden ontvangen vakantiegeld , daarnaast worden onkosten zoals reis en verblijfkosten vergoed.
Beheer van het vermogen
Het vermogen wordt in eigen beheer en in overleg met een bank en/of een externe vermogensbeheerder gedaan. Het beleggingsbeleid heeft als doel een inkomstenstroom te genereren, die het mogelijk maakt voor de lange termijn uitkeringen te doen aan de in de doelstelling genoemde begunstigden. In principe wordt alleen het directe rendement uitgekeerd. Op lange termijn is het gewenst een redelijke waardevastheid van zowel het vermogen als het niveau van de uitkeringen te realiseren. In de afweging van direct rendement, vermogensgroei en risico’s wordt een passende asset mix gekozen.
Naast regelmatig overleg met de bank/vermogensbeheerder door de directeur is er tweemaal per jaar een verantwoording over het gevoerde beleggingsbeleid met het voltallige bestuur.